7月20日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》,这是我国首个面向2030年的人工智能发展规划，明确了我国新一代人工智能发展战略目标。其实，人工智能早已潜入到生活的方方面面。以会计领域为例，早在2016年3月10日，德勤与Kira Systems联手，正式将人工智能引入会计、税务、审计等工作当中，打开了一个全新的时代；2017年5月26日，普华永道推出机器人流程自动化解决方案。

普华永道、德勤机器人的相继问世，旨在利用智能软件来替代原本由人工执行的重复性任务和工作流程，使原先那些耗时、操作规范化、重复性强的手工作业，以更低的成本和更快的速度实现自动化。

借助软件机器人，机器人流程自动化解决方案能够全天候不间断地确保大量耗时业务流程的自动化、管理及执行。

作为首家试水机器人流程自动化的央企，中化国际（控股）股份有限公司（中国中化集团化工事业部核心企业，简称中化国际）财务共享中心日前选择普华永道机器人帮助提升税务及财务工作效率，在降低人力时间成本、提升工作质量等方面收效明显。

中化国际在未引入RPA之前，财务共享中心需要花费大量人力处理银行对账、来款确认、增值税记帐核对、增值税发票查伪验证等财税基础工作。在全球人工智能时代来临之际，中化国际与时俱进，果然研究与引入机器人来替代高频、重复、长时间且低附加值的人工操作，帮助提升共享中心工作效率与质量。

双方项目组经过1个月努力，快速完成业务流程梳理，测试验证及部署工作，并正式投入运营。完成部署后，4个业务过程在效率和准确性上有重大提升：

•银行对账：财务机器人每日自动完成15家银行80个银行账号的对账和调节表打印工作，全部过程无需人工干预；

•月末入款提醒：财务机器人自动记录银行借贷款记录，并自动发送邮件给指定的人员确认款项事由；

•进销项差额提醒：税务机器人定期从SAP系统，开票系统，进项税票管理系统及PDF文件4个数据源生成提醒表格，并发送给业务人员；

•增值税验证：税务机器人将需要验证真伪的增值税发票提交到国税总局查验平台验证真伪，并反馈于记录结果。

通过重新定义、分配工作，使共享中心的人员能够从繁重枯燥且低价值的事务中解放出来，转而专注于高价值的创造。

普华永道机器人可以实现商业活动和流程的自动化，能有效提升业务运营效率与服务质量。RPA包含可通过配置或与电脑软件交互的方式来获得和分析信息的应用程序/软件，从而可实现交易处理、数据传输、数据比较等功能。并广泛应用于财务，税务，人力资源及审计等众多领域。

德勤、普华永道、安永相继推出财务机器人，四大一直是会计行业的风向标，这是不是预示着财务机器人将越来越普遍？这三家推出的机器人主要应用于基层，解决一些低效且重负率高的工作。而这恰恰是我们财会人员平日所做的工作，如此巨大的优势怎能不让财务们不惊慌呢？

以前说“做会计越老越吃香”，但是，如果你把1年的经验分成10年用，不管在哪个行业，都会被淘汰。

会计从业、会计电算化、凭证录入、数据统计分析等，未来被人工智能取代是非常有可能的，人的价值越来越体现在做有创造性的工作上，简单的有规律可循的机械工作，财会人应居安思危。

这是一个知识爆炸的时代，也是一个科技飞速发展的时代，新科技技术的出现必将淘汰一部分人，如何应对变革？关键在于不断学习，提前做好准备。会计工作本身就要求会计人不断学习新的知识，在行业背景下，如果不知变通，那你就只能回到“家里蹲”大学了。其次，将理想细化为各种大小目标，并按照PDCA循环（计划、执行、检查和纠正）进行实施；

从业务角度看问题,业财融合是财务管理的核心理念，财务将不再是仅关注业务指标的变化,更应该结合财务指标关注业务的效益问题。

注：四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。